领导故意冷落你是出于什么目的
领导故意冷落你是出于什么目的，细节可以体现一个人的人品，关键是要做好自己的本职工作，有些事情不必说得太过直白，职场身体健康也是难能可贵的，看看领导故意冷落你是出于什么目的！
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1、刚入职时的冷落
这种冷落持续的长短，完全取决于你多久能干出领导想要的结果。所以这表面上是冷落，其实是领导对你能力发挥效果的等待。
对你太热情，会影响你的发挥。领导深知这样对谁都不利，宁愿给你一点不舒服的假象，逼你快速发挥应有的能力，到时候再热情也不晚。
上来就热情似火，你未必也会受得了。万一受宠若惊影响了发挥，岂不是让领导更失望？还不如冷落点，自己的压力就会小一点。
别把这种冷落当压力，这是领导对你热情前的试探，不把握好，那就真成了冷落了。聪明人会积极配合领导，快速做出出色的表现，迎合领导。
2、犯错误时的冷落
这个时候不应该是你抱怨的时候，而是赶紧想办法解决错误的时候。领导此时冷落你，是给你改正的机会，他怎么可能对你的错误不管不问呢？
领导就是想看看你解决麻烦的能力，故此才对你犯的错误不指指点点。你要是主次不分，没把精力用对地方，领导绝对不会姑息你。
你没发现这种冷落都是短暂的吗？领导留给你解决错误的时间不会太久，你迟迟解决不了，领导就该出手禁止错误蔓延，并对你进行处罚。
所以重点不应该放在冷落上，应该放在如何快速解决错误上，这才是你面对这种冷落该有的态度，这也正是聪明人的做法。
3、出成绩时的冷落
你觉得你做出了成绩，不应该被领导冷落时却被冷落了，只能说明一点，你的成绩没有达到领导的预期，或领导觉得你做出这样的成绩天经地义。
因为这一点成绩，领导劳师动众地对你热情，不仅不符合领导对工作的要求，领导也害怕你为此骄傲再影响了工作。所以，冷落只是想让你做的更好。
让你说，最终结果的好坏，是你好了算，还是领导说了算？没有因为做出成绩被领导热情对待，就说明你做的还欠火候，赶紧再添点柴吧。
就此埋怨领导对你的冷落，会影响你接下来的工作表现，更会影响领导对你的判断。职明人会查明原因再接再厉，迎头赶上。
4、表态度时的冷落
尤其是大家在一起，需要表态时，领导故意冷落你，对你的意见没有热情，是为了演戏给别人看，免得被同事说你们狼狈为奸。
领导不会为了你一个人的利益，得罪更多的员工。而会牺牲你的短期利益，照顾大多数的感受。所以这种冷落只是一种幌子。
你没必要太放在心上，如果你还想被领导重视，就应该熟知领导的策略。别关键时候需要你表现时，你却掉了链子，那领导可真要冷落你了。
这是看你跟领导配合的功夫了，配合好了，就被认可了，配合不好，别说会被冷落了，淘汰的可能都有，成事不足败事有余的人，领导可不会留着。
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他会故意冷落你
有些领导在对下属有意见的时候表现就很明显，比如说部门要开一个会议，领导叫了所有人，却唯独没有叫你，对你视而不见。
平时也不怎么安排你的工作，让你闲着。无论你表现得好还是不好，领导都不会多说你一句，让你有种在公司可有可无的感觉，如果你再不做点什么的话，就会很麻烦。
给你挖坑
得罪这种领导还是挺麻烦的，他们会给你挖坑让你往里头钻，等你傻傻的一头栽进去，等到发现自己错了但已经来不及了。
遇见这种领导还是要小心一点，尤其是当你知道他这种性格之后，千万不要和他对着干。
对你挑刺
只要员工能够做出一定的业绩，通常都能得到领导的夸奖，这是为了回报有突出贡献的下属。
然而那些有辞退你的想法的领导，就算下属做出了好的业绩，也会选择装看不见，就算是下属做的工作再完美，也能从中挑出不足之处。
相信大家都遇到过这样的事情，明明自己的方案已经改了很多次，而领导每次都能指出需要修改的地方，这是领导不满意下属工作的信号。只要下属受不了领导的工作，选择离职时就已经掉进领导的全套中了。
将你边缘化
领导在觉得某位下属不再值得重用时，通常都会使用冷落的方法，将以前重用的下属安排到新的岗位上，或者调到一些不起眼的岗位上。
同样领导也不会再给安排重要的'工作，真的很像那些在球场上枯坐冷板凳的人，领导的目的就是希望达到下属主动离开的目的。
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【1】绕过你。
不管是安排工作绕过你，有好事绕过你，还是各种各样的信息绕过你，甚至在安排事情的时候，通过自己的同事向你传达，领导也不愿意直接和你有更多的接触，领导这种表示，说明对你很失望，冷落的情况就成立了，出现这种征兆，一定要让自己保持足够的冷静，不要去逞强和领导犟嘴，也不要过多的表达自己的各种诉求，而是付出自己的实际行动，找出问题的根源，有的放矢的慢慢改善，这种事你越是动静太大，越不好解决，事情反而越麻烦。
【2】放空炮。
如果领导对你放空炮，之前给你做的种种承诺，现在压根就不提这回事儿了，自己之前给你画的大饼，现在虽然条件成熟了，但是对你仍然是不管不问，你去找领导争这样的事，领导有一大堆的理由在后面等着你，领导对你的这种表现，也是冷落你的最直接信号，遇到这种情况，千万不可以和领导硬碰硬的扭着来，和第一条是一样的，要从自己身上找问题。
【3】做对比。
做对比有两种情况，一种是和好的对比，一种和差的对比，如果拿你和好的相比，把你的缺点说得一无是处，这也是领导故意损你的，如果和差的相比，你还不如人家，这也是领导故意打压你的，这两种比较，如果领导在公开的场合里做这样的表述，说明你在领导的心目当中已经没有位置了，好自为之吧。
